Vorschlag einer internen Kommunikationsvereinbarung

Beschreibung

„Das Führen von Mitarbeitern ist ein ständiger Prozess und wird nie abgeschlossen sein, es gibt ständig etwas zu verbessern.“
(Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens bei einer Umfrage zu seiner Führungswirkung 2014)

Wie funktioniert wirksame Kommunikation im Unternehmen und wie vermitteln Sie die Wichtigkeit klarer und unmissverständlicher Kommunikation? Dieses Papier skizziert die unabdingbaren Aspekte einer unternehmensinternen Kommunikationsvereinbarung. Die Grenzen aufzeigt und Freiräume schafft.

Es gibt mittlerweile eine Vielzahl an digitalen Tools, die die interne Unternehmungskommunikation unterstützen. Doch nicht immer sind diese tatsächlich effizient oder werden in sinnvoller Weise genutzt. Wir geben Ihnen Ratschläge, wie Sie die Kommunikation vebessern können.

Die Leistung beinhaltet ein Arbeitsmittel (z.B.pdf-Datei) mit Gutschein für ein Telefon-Konkret-Coaching (TKC) zum Thema Mitarbeiterführung für Ihre nächsten Schritte zu mehr Führungsfitness® und zukünftiger Lösungskompetenz (bis 15 Min.)

Weitere Infos gern auf Anfrage.

Für diese herunterladbaren Arbeitspapiere und Checklisten gelten, die in unseren AGB bezeichneten, eingeschränkten Widerrufs- und Rücktrittsrechte. Unsere Trainingskunden haben dieses Arbeitspapier kostenfrei erhalten und wenden dies nun in für sie passende Weise für ihre alltägliche Arbeit an.

Das Konsumieren dieses Arbeitspapiers birgt ein unkalkulierbares Risiko oder vielleicht ist es auch nur die logische Konsequenz, dass sich danach für Sie die Einstellung zum Problem und zu Ihrer Firma radikal verändern wird!